今すぐ行動:中東危機の被災コミュニティへの支援

背景と目的

米国とイスラエルは2026年2月28日にイランへの軍事攻撃を開始した。この攻撃により既に数え切れないほどの命が奪われており、今後数週間、あるいは数ヶ月は続くと予想されているが、人道的被害の全容は依然として不明である。イランは地域全体で報復攻撃を開始しており、紛争をさらに激化させ、より広範な地域暴力のリスクを高めている。

これは、遠く離れた地政学的な抽象概念ではなく、深刻かつ進行中の危機です。イラン系アメリカ人の学生や職員、そしてこの地域にゆかりのある人々にとって、これは非常に個人的な問題です。彼らの家族は今まさに紛争地帯にいるかもしれません。愛する人に会えないかもしれません。授業や会議の合間に、携帯電話で故郷が爆撃される様子をリアルタイムで見ているかもしれません。これがもたらす悲しみ、恐怖、そしてトラウマは、直接的かつ深刻なものです。影響を受けた学生や職員は、政治的・宗教的見解に関わらず、反イラン感情、イスラム恐怖症、反アラブ偏見、その他の差別を含む敵意や偏見に直面する可能性があります。

同時に、ユダヤ系アメリカ人の学生や職員は、エスカレーションへの不安、悲しみ、道徳的な葛藤、報復的な反ユダヤ主義的暴力への恐怖など、それぞれ複雑な感情を抱えています。また、多くのユダヤ人は、現在紛争地帯に家族を抱えており、彼らの安全と健康を深く懸念しています。

どちらの現実も認識に値します。

機関は待つ余裕はありません。今こそ行動を起こす時です。

来週ではなく今日行動する

学校のリーダーたちは、今日、声明を発表することを検討すべきです。法的審査に3日かかるような、言葉遣いに気を配った声明ではなく、人間味あふれる声明で、はっきりとこう伝えましょう。「私たちは何が起こっているか知っています。皆さんの中には直接影響を受けている人もいます。そして、皆さんはここで安全で、支えられています。」母国への爆撃作戦が続く中、学校から連絡がなかった被災した生徒たちは、あの沈黙を忘れることはないでしょう。

カウンセラーを直ちに活性化する

今は受動的に接するべき時ではありません。スクールカウンセラーは、影響を受けた生徒や保護者に、可能であれば個別に積極的に連絡を取り、状況を確認すべきです。詮索するのではなく、接触し、扉を開くべきです。

ストライキについて複雑な感情を抱いている可能性のあるユダヤ人の学生や保護者に対しても同様の支援が提供されるべきだ。

カウンセラーは本日、この危機の文化的・感情的な側面について説明を受けるべきであり、多くのコミュニティが様々な形で影響を受ける可能性があることを認識するべきである。イスラム共和国から逃れてきた人々を含む、米国在住のイラン人家族は、最高指導者の死とイランへの爆撃について、深く複雑な感情を抱いている可能性がある。祖国への悲しみと政権の弱体化への安堵は、互いに排他的なものではない。 

同時に、イラン、中東、イスラム、ユダヤ、その他のコミュニティ出身の生徒たちは、事態の進展に伴い、恐怖、怒り、悲しみ、不安を感じているかもしれません。複雑で相反する感情を抱える生徒たちには、単純な枠組みではなく、サポート、思いやりのある傾聴、そして配慮が必要です。

通常の学業成績の期待を一時的に停止する

これは緊急事態です。影響を受ける生徒に対し、締め切り、テスト、学業上のプレッシャーなど、直ちに柔軟な対応をとる必要があります。影響を受ける生徒、そして今回の事態に明らかに苦しんでいる生徒は、公の場で説明を求めることなく、適切な対応をするよう、教師に本日指​​示する必要があります。教師やカウンセラーと静かに話し合うことで、支援のきっかけを作ることができます。

教室環境に直接取り組む

教師が招こうと招かまいと、時事問題は教室に入り込んできます。教育者は、この事態への対応について早急な指導を受ける必要があります。目指すべきは、軍事攻撃について議論したり、責任を問うことではなく、教室にいる生徒の中には今まさに戦時中のトラウマに近いものを経験している生徒がいるかもしれないことを認識し、教室は彼らにとって安全な場所でなければならないことを認識することです。教育者は、他の生徒による扇動的な発言を控えさせ、生徒が敵意、非難、嫌がらせを受けた場合は直ちに介入すべきです。

学生を嫌がらせやスケープゴートから守る

歴史が示しているように、軍事紛争の余波で、コミュニティは戦争をしている国の国籍、民族、宗教を共有する人々に対して敵意を向けることがあります。

9月11日以降、イスラム教徒やアラブ系アメリカ人の学生は、全米の学校でイスラム恐怖症、嫌がらせ、いじめ、そして排除に直面しました。10月7日のハマスによる攻撃とイスラエルの対応の後、イスラム教徒、アラブ人、パレスチナ人、ユダヤ人、そしてイスラエル人の背景を持つ学生は、学校のキャンパスや教室で嫌がらせと恐怖の急増を経験しました。私たちは再びこのような状況に陥りつつあると言えるでしょう。

学校はこれに先手を打たなければならない。なぜなら、生徒が廊下でいじめられたり、昼食から除外されたり、ソーシャルメディアで標的にされたりすれば、生徒の安全と帰属意識へのダメージはすでに生じているからだ。

学生に対する嫌がらせは容認されず、実際の罰則が科されるということを、学生と保護者に明確かつ即座に伝えるメッセージが、本日、支持の声明とともに発信されるべきである。

移民とビザに関する不安にすぐに対処しましょう

ビザを所持している、あるいは不法滞在の家族がいるイラン人やその他の中東の学生にとって、米国とイランの間の軍事紛争は、彼らの身分、安全、そしてイランに滞在できるかどうかについて、差し迫った不安を引き起こします。学校は、これらの学生を移民法関連のリソースに今すぐ繋ぎ、どのような保護措置が講じられているのかを明確に伝えるべきです。学生が教室に座りながら、拘束されたり強制送還されたりするのではないかと不安に思い、相談できる相手がいないと感じるような状況はあってはなりません。

リーダーシップは今日発言しなければならない

CEO、社長、そして上級管理職は、今日、組織に直接メッセージを伝えるべきです。メッセージは明確に伝えるべきです。私たちは何が起こっているかを認識しており、私たちのコミュニティのメンバーが個人的に影響を受ける可能性があることを認識しており、職場における彼らの安全と健康に尽力していることを。

イランやその周辺地域にゆかりのある従業員は、事態の進展に伴い、悲しみ、愛する人への不安、あるいは不安を感じているかもしれません。ユダヤ教徒、イスラム教徒、アラブ人、イスラエル人など、その他多くの人々は、家族や地域社会への懸念、反発への恐怖、あるいは暴力に対する道徳的な葛藤など、複雑な感情に苛まれているかもしれません。 

リーダーシップのコミュニケーションでは、こうした現実を認識し、コミュニティのすべてのメンバーが尊敬、配慮、そして敵意や差別からの保護を受けるに値することを明確にする必要があります。

説明を必要とせずに即座に柔軟に対応

管理職は、危機の影響が目に見えて明らかである従業員に対し、即時の柔軟な対応を提供するよう、本日指示すべきです。これは、在宅勤務、必要に応じての一時退社、締め切りの調整、あるいは事務手続きに煩わされることなく休暇を取得することを意味します。家族の住む街が爆撃されていることを一夜にして知った従業員に、通常の業務遂行能力を期待すべきではありません。従業員に二度確認させたり、事細かに正当化させたりするべきではありません。

従業員支援プログラムを活性化し、大々的に宣伝する

従業員支援プログラム(EAP)サービスについては、メールやSlackで速やかに、そして目立つように周知し、共用エリアにも掲示する必要があります。その際には、危機的状況を明確に伝える必要があります。「多くの方が中東情勢を不安と悲しみとともに見守っていることを承知しています。当社のEAPは現在ご利用いただけます。無料、そして秘密厳守です。」といった具合です。深刻な危機的状況においては、一般的な健康に関するリマインダーでは効果がありません。何が起こっているのかを明確に伝えましょう。

職場の敵意から従業員を守る

歴史は、軍事紛争の余波の中で、職場が広く文化に表面化する敵意から逃れられないことを示しています。9月11日以降、イスラム教徒やアラブ系アメリカ人の従業員は、イスラム恐怖症、差別、孤立、そして場合によっては解雇に直面しました。10月7日のハマスによる攻撃とイスラエルの対応の後、イスラム教徒、アラブ人、パレスチナ人、ユダヤ人、イスラエル人の背景を持つ従業員は、ハラスメント、敵対的な職場環境、そして彼らの見解を理由とした職場での報復を報告しました。私たちは再びこのような状況に陥る可能性が高く、雇用主は先手を打つ必要があります。なぜなら、従業員が会議で標的にされたり、同僚から排除されたり、敵対的な発言にさらされたりすれば、心理的安全性と職業上の地位へのダメージは既に生じているからです。

したがって、人事部と法務部は、国籍、宗教、民族、または政治的見解に基づく差別、ハラスメント、あるいは同僚への敵対的な発言は禁止されており、懲戒処分の対象となることを全従業員に改めて周知するためのガイダンスを直ちに発行する必要があります。これは、事件が発生するまで待つべきではありません。現在、職場における外国人嫌悪、イスラム嫌悪、反ユダヤ主義、反アラブ偏見、反イラン感情、その他アイデンティティに基づく敵意が、幅広い背景を持つ従業員に影響を与えるという現実的なリスクが存在します。

何かが起きる前に、人事部が今、積極的かつ明確な声明を出すことで、この職場は海外での戦争が国内の同僚を攻撃する許可証となるような場所にはならないというメッセージを全従業員に送ることができる。

旅行や入国に関する複雑な問題を緊急に管理する

ビザ取得に問題があったり、渡航制限があったり、家族が国外脱出を試みたりしている従業員は、感情的な問題に加えて、実務上の危機に直面する可能性があります。人事部は、影響を受ける従業員を早急に特定し、積極的に連絡を取るべきです。従業員の移民状況と矛盾する組織の渡航要件がある場合は、直ちに再検討する必要があります。弁護士または移民弁護士の紹介は、遅滞なく提供する必要があります。

簡単に分類できない悲しみのための空間を作る

雇用主は、影響を受けた従業員が今、極めて複雑な感情を抱いている可能性があることを理解すべきです。爆撃を受けている国への悲しみ、多くのイラン系アメリカ人が軽蔑していた指導者の死による安堵感、家族への不安、怒り、混乱、そして疲労感などです。これらの感情は明確に分類できるものではなく、従業員はサポートを受けるために「正しい」悲しみの表現をしなければならないと感じてはいけません。

職場は、人々が判断されることなく人間らしくいられる空間であるべきです。

国家が戦争状態にあるとき、組織は時に微妙に、時に明白に、どちらかの側につくよう、地域社会を政府の代理人として扱うよう、あるいは誰の苦痛がより重要かを順位付けするよう、圧力にさらされます。学校や雇用主は、こうした圧力に完全に抵抗しなければなりません。

イランの学生と職員はイラン政府ではありません。ユダヤ人の学生と職員はイスラエル政府ではありません。いかなる学生も職員も、いかなる政府の行動の代理人として扱われるべきではありません。私たちのコミュニティは、恐怖、悲しみ、そして不確実性をリアルタイムで乗り越えている人間で構成されています。

今、組織が行える最も重要なことは、言葉と行動を通して、それぞれのコミュニティに属するすべての人が所属していること、国籍、民族、宗教によって尊厳ある扱いを受けるかどうかが決まるわけではないことを明確に示すことです。戦争のさなか、この決意は陳腐な言葉ではなく、道徳的なリーダーシップの行為なのです。

これらは、即時実施を目的とした緊急ガイドラインです。当初の改訂版(26年3月1日付)は主にイラン系およびユダヤ人コミュニティを対象としていましたが、寄せられたフィードバックに基づき、影響を受けるより幅広いコミュニティをより適切に反映するよう、本日(26年3月4日付)に改訂されました。状況の進展に応じて、ガイドラインは見直し、更新する必要があります。機関は、対応にあたり、イラン系、ユダヤ人、その他の影響を受けるグループを含む関係する社内コミュニティ組織、および適切な文化的専門知識を持つメンタルヘルス専門家と協議することをお勧めします。

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